事業概要

弊社コンサルティングサービスの特徴

 クライアント企業様からのご依頼を、学術分野の研究テーマに細分化、先端研究に従事している大学教員に調査・分析を依頼、弊社コンサルタントとのプロジェクトチームで課題・ニーズ解決にあたります。


コンサルティングサービスの流れ

CEO

 クライアント企業様の依頼により当社が調査企画書を作成すると同時に、調査・分析内容を大学教員の専門研究分野に細分化、対象領域を専門とする大学教員をデーターベースより抽出し業務受託を打診、受諾頂いた大学教諭とのプロジェクトチームを編成、調査・分析を行います。各大学教員の成果レポートを統合し、クライアント企業様のニーズに合った形の報告内容に再構築、クライアント企業様に報告書を提出、内容に関するご説明を実施致します。


コンサルティングサービス一覧

経営コンサルティング
 クライアント企業様の要望に沿った各種経営・組織・事業課題の分析及び対応策の検討、R &Dマネージメント・イノベーション創発・オープンイノベーション及び、新事業開発プロセス構築及び事業化支援を行います。
受託調査
 独自のマクロ事業環境分析手法による社会、市場、産業、企業を取り巻く経営環境に関する未来予測を行います。また、クライアント企業様の関連する産業、顧客市場、他社動向、技術動向等に関する調査、ミクロ・マクロ分析を行います。但し、ご依頼内容によっては、対象産業の研究を専門とされている先生が不在、もしくは調査・分析への対応が難しいケースが想定されます。その場合は、ご依頼に沿いかねる場合もございます事をご了承願います。
経営支援プログラム(年間契約)
 主にスタートアップ企業・個人事業者・中小企業の経営幹部の方々の課題解決のご支援を行います。経営方針・戦略策定、組織運営、R &Dマネージメント、人材育成、マーケティング、イノベーション創発など直面する多様な経営課題の解決を都度コンサルティング会社に委託するには多くの費用と労力が発生します。
 適切な支援は受けたいが、その時間も費用も確保が難しいと言う問題に直面している中小企業の経営者の方は多いのでは無いかと考えます。そうしたニーズにお答えするために、本プログラムでは、年間の定額契約会員になって頂き、年間の所定回数まで自由に必要な時に、多様な経営課題に対するご相談をメールベースで頂き、その分野を専門とする弊社コンサルタント又は大学教諭より、適切な回答をA4数ページのエグゼクティブサマリーに纏めメール報告させて頂くサービスです。
講演会他
 クライアント企業様の依頼に沿ったテーマで、お客様の要望に従った講演プログラムを企画し、弊社コンサルタント、連携している大学教員による御社での講演を実施します。